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Risiken im Projektmanagement erkennen und steuern<\/p>"},"chapters":[{"params":{"content":[{"content":{"library":"H5P.Accordion 1.0","params":{"panels":[{"title":"Was sind Projektrisiken?","content":{"params":{"text":"

Projektrisiken sind Ereignisse, die ein Projekt st\u00f6ren oder verz\u00f6gern k\u00f6nnen. Sie entstehen durch Unsicherheiten, also Dinge, die man nicht genau vorhersagen kann. Dazu geh\u00f6ren technische Probleme, fehlende Informationen oder Missverst\u00e4ndnisse im Team. Auch \u00e4u\u00dfere Einfl\u00fcsse wie Markt\u00e4nderungen k\u00f6nnen Risiken ausl\u00f6sen. Wer Risiken fr\u00fch erkennt, kann schneller reagieren und gute L\u00f6sungen entwickeln.<\/p>\n"},"library":"H5P.AdvancedText 1.1","metadata":{"contentType":"Text","license":"U","title":"Text"},"subContentId":"c8f72af6-bda9-4fff-935f-a418237754da"}},{"title":"Risiken fr\u00fch erkennen","content":{"params":{"text":"

Risiken fallen oft zuerst durch kleine Anzeichen auf. Dazu geh\u00f6ren verpasste Termine, ungew\u00f6hnliche Verz\u00f6gerungen oder unklare Anforderungen. Regelm\u00e4\u00dfige Gespr\u00e4che im Team helfen, Hinweise fr\u00fch zu sammeln. Auch Checklisten und Erfahrungen aus fr\u00fcheren Projekten unterst\u00fctzen die Suche. Je fr\u00fcher Risiken sichtbar werden, desto leichter lassen sie sich kontrollieren.<\/p>\n"},"library":"H5P.AdvancedText 1.1","metadata":{"contentType":"Text","license":"U","title":"Text"},"subContentId":"31cec522-72cb-4000-82ba-732c2f4d0d22"}},{"title":"Arten von Risiken","content":{"params":{"text":"

In Projekten gibt es technische, organisatorische und menschliche Risiken. Technische Risiken entstehen durch Ger\u00e4te, Software oder fehlende Daten. Organisatorische Risiken betreffen Abl\u00e4ufe, Planung oder Ressourcen. Menschliche Risiken h\u00e4ngen mit Kommunikation, Motivation oder Wissen zusammen. Auch rechtliche und finanzielle Risiken k\u00f6nnen Projekte beeinflussen und Entscheidungen erschweren.<\/p>\n"},"library":"H5P.AdvancedText 1.1","metadata":{"contentType":"Text","license":"U","title":"Text"},"subContentId":"a69e9aee-5d09-44d0-83fa-febb56465986"}},{"title":"Risiken bewerten","content":{"params":{"text":"

Die Bewertung von Risiken hilft zu entscheiden, wie wichtig sie sind. Man betrachtet zwei Dinge: Wie wahrscheinlich das Risiko ist und wie stark es das Projekt sch\u00e4digen w\u00fcrde. Daraus entsteht eine Risikomatrix, eine \u00fcbersichtliche Darstellung. Hohe Risiken m\u00fcssen zuerst behandelt werden. Niedrige Risiken beobachtet man regelm\u00e4\u00dfig, damit sie nicht gr\u00f6\u00dfer werden.<\/p>\n"},"library":"H5P.AdvancedText 1.1","metadata":{"contentType":"Text","license":"U","title":"Text"},"subContentId":"199fbec1-ce48-4af8-979c-c7bafd577796"}},{"title":"Risiken steuern","content":{"params":{"text":"

Um Risiken zu steuern, entwickelt das Team Ma\u00dfnahmen. Dazu geh\u00f6ren Vermeidung, Verringerung oder das bewusste Akzeptieren eines Risikos. Manchmal kann man Aufgaben neu planen oder zus\u00e4tzliche Hilfe einholen. Auch klare Absprachen und regelm\u00e4\u00dfiger Austausch senken Risiken. Ein durchdachter Plan macht das Projekt stabiler und hilft, Ziele sicher zu erreichen.<\/p>\n"},"library":"H5P.AdvancedText 1.1","metadata":{"contentType":"Text","license":"U","title":"Text"},"subContentId":"4e845ad6-e202-4c25-828c-a571b4da90db"}}],"hTag":"h2"},"metadata":{"title":"\u00dcberblick: Risiken im Projektmanagement","license":"U","contentType":"Accordion"},"subContentId":"0c61273b-3648-40d5-a8a6-5a2262939773"},"useSeparator":"auto"}]},"library":"H5P.Column 1.18","subContentId":"80eb63ba-2e9c-41a7-a425-3441282fe0be","metadata":{"contentType":"Page","license":"U","title":"\u00dcberblick: Risiken im Projektmanagement"}},{"params":{"content":[{"content":{"library":"H5P.DragText 1.10","params":{"taskDescription":"Ziehe die passenden Begriffe in die L\u00fccken.","textField":"Projektrisiken entstehen durch Unsicherheiten, die den Ablauf beeinflussen k\u00f6nnen. Ein wichtiges Werkzeug ist die *Risikomatrix*, die zeigt, wie stark ein Risiko wirkt und wie wahrscheinlich es ist. Ein *Projektplan* hilft, Aufgaben und Abh\u00e4ngigkeiten zu erkennen, damit Risiken sichtbar werden. Die *Analyse* der Risiken sollte fr\u00fch beginnen, damit das Team genug Zeit f\u00fcr Ma\u00dfnahmen hat. Eine klare *Kommunikation* verhindert Missverst\u00e4ndnisse und macht Probleme schneller erkennbar. Manchmal lassen sich Risiken durch zus\u00e4tzliche *Ressourcen* verringern, zum Beispiel mehr Zeit oder fachliche Unterst\u00fctzung. Wenn Risiken eintreten, hilft ein guter *Notfallplan*, also vorbereitete Schritte f\u00fcr schwierige Situationen. Am Ende entscheidet die *Priorisierung*, welche Risiken zuerst behandelt werden m\u00fcssen, damit das Projekt erfolgreich bleibt.","behaviour":{"instantFeedback":true,"enableRetry":true,"enableSolutionsButton":true,"enableCheckButton":true},"media":{"disableImageZooming":false},"overallFeedback":[{"from":0,"to":100}],"checkAnswer":"\u00dcberpr\u00fcfen","submitAnswer":"Absenden","tryAgain":"Wiederholen","showSolution":"L\u00f6sung anzeigen","dropZoneIndex":"Ablagefeld @index.","empty":"Ablagefeld @index ist leer.","contains":"Ablagefeld @index enth\u00e4lt ziehbaren Text @draggable.","ariaDraggableIndex":"@index von @count ziehbaren Texten.","tipLabel":"Tipp anzeigen","correctText":"Richtig!","incorrectText":"Falsch!","resetDropTitle":"Ablagefelder zur\u00fccksetzen","resetDropDescription":"Bist du sicher, dass du dieses Ablagefeld zur\u00fccksetzen m\u00f6chtest?","grabbed":"Ziehbarer Text wurde aufgenommen.","cancelledDragging":"Ziehen abgebrochen.","correctAnswer":"Korrekte Antwort:","feedbackHeader":"R\u00fcckmeldung","scoreBarLabel":"Du hast :num von :total Punkten erreicht.","a11yCheck":"Die Antworten \u00fcberpr\u00fcfen. Die Eingaben werden als richtig, falsch oder unbeantwortet markiert.","a11yShowSolution":"Die L\u00f6sung anzeigen. Die richtigen L\u00f6sungen werden in der Aufgabe angezeigt.","a11yRetry":"Die Aufgabe wiederholen. Alle Eingaben werden zur\u00fcckgesetzt und die Aufgabe wird erneut gestartet."},"metadata":{"title":"Begriffe des Risikomanagements","license":"U","contentType":"Drag the Words"},"subContentId":"1a53b033-9712-4d25-a8cf-0cdfea61b00a"},"useSeparator":"auto"}]},"library":"H5P.Column 1.18","subContentId":"d95a1207-7d40-4aa5-9bcb-68451b38280e","metadata":{"contentType":"Page","license":"U","title":"Begriffe des Risikomanagements"}},{"params":{"content":[{"content":{"library":"H5P.QuestionSet 1.20","params":{"introPage":{"showIntroPage":true,"title":"Fragensammlung: Risiken im Projektmanagement","introduction":"

Beantworte die Fragen zu Risiken im Projektmanagement.<\/p>","startButtonText":"Quiz starten"},"progressType":"dots","randomQuestions":false,"passPercentage":60,"disableBackwardsNavigation":false,"questions":[{"library":"H5P.MultiChoice 1.16","params":{"question":"Was beschreibt ein Projektrisiko?","answers":[{"text":"Ein m\u00f6gliches Ereignis mit negativer Wirkung","correct":true,"tipsAndFeedback":{"tip":"","chosenFeedback":"","notChosenFeedback":""}},{"text":"Eine garantierte St\u00f6rung","correct":false,"tipsAndFeedback":{"tip":"","chosenFeedback":"","notChosenFeedback":""}},{"text":"Ein rein technisches Problem","correct":false,"tipsAndFeedback":{"tip":"","chosenFeedback":"","notChosenFeedback":""}},{"text":"Ein unwahrscheinliches Gef\u00fchl","correct":false,"tipsAndFeedback":{"tip":"","chosenFeedback":"","notChosenFeedback":""}}],"behaviour":{"singlePoint":true,"enableRetry":true,"enableSolutionsButton":true,"enableCheckButton":true,"type":"auto","randomAnswers":true,"showSolutionsRequiresInput":true,"autoCheck":false,"passPercentage":100,"showScorePoints":true,"confirmCheckDialog":false,"confirmRetryDialog":false},"UI":{"checkAnswerButton":"\u00dcberpr\u00fcfen","submitAnswerButton":"Absenden","showSolutionButton":"L\u00f6sung anzeigen","tryAgainButton":"Wiederholen","scoreBarLabel":"Du hast :num von :total Punkten erreicht.","tipAvailable":"Hinweis verf\u00fcgbar","feedbackAvailable":"R\u00fcckmeldung verf\u00fcgbar","readFeedback":"R\u00fcckmeldung vorlesen","wrongAnswer":"Falsche Antwort","correctAnswer":"Richtige Antwort","shouldCheck":"H\u00e4tte gew\u00e4hlt werden m\u00fcssen","shouldNotCheck":"H\u00e4tte nicht gew\u00e4hlt werden sollen","noInput":"Bitte antworte, bevor du die L\u00f6sung ansiehst","a11yCheck":"Die Antworten \u00fcberpr\u00fcfen. 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